실리콘밸리 리더십
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실리콘밸리 리더십 책리뷰book 2022. 12. 31. 18:26
정보가 없을 때 사람들은 진실에 관해서 가능한 최악의 시나리오를, 그것도 대개는 스스로가 가진 최악의 두려움을 반영하는 시나리오를 생각해 낸다. 281p - 조직에 안좋은 소문이 퍼지는 메커니즘을 설명하는 문장. 회색지대에서 퍼지는 안좋은 소문을 예방하기 위해 커뮤니케이션을 잘 해야 함. 팀 구성원의 30퍼센트는 당신(리더)의 업무 수행에 만족하지 못한다. - 리더를 맡은 이상 모든 구성원을 만족시킬 수 없다는 뜻. 불만은 끝이 없고 죽었다 깨어나도 구성원들의 불만 전부를 알 수 없다고 한다. 리더가 됐을 때 이사실을 인지하고 받아들이기만 해도 스트레스 관리에 도움이 될 것 같다. 바쁘다는 것의 이면에는 당신이 바빠지려고 의도적으로 애를 쓰기 때문에 바쁘다는 사실을 정작 자신은 모른다는 사실이 자리한다...