독서
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실리콘벨리의 팀장들 책리뷰book 2022. 12. 31. 21:56
애플의 최고디자인책임자 조너선 아이브는 애플대학교 강연에서 관리자의 가장 중요한 역할은 "침묵하는 자에게 발언권을 주는 것" 이라고 언급했다. 구글 CEO에릭 슈미트는 또 다른 말을 했다. "사람들이 시끄럽게 떠들도록 만들어야 한다." 160p 회의인원이 많을 때 소수의 인원만 주도적으로 말을 하고, 나머지 인원들은 말할 틈을 얻지 못해 조용히 있는 경우가 있다. 이럴 때는 리더가 침묵하는 자에게 발언기회를 확보해줘야 한다. 그들이 무관심해서 가만히 있는 것은 아닐 것이다. 자기 태도 떄문에 상대가 불편함을 느끼지 않도록 특별한 방안을 마련해야 한다. 우선 아무 의미 없이 모호한 표정을 짓지 않도록 주의할 필요가 있다. 직원들이 솔직한 생각을 꺼내도록 격려하려면, 때로 먼저 자기 생각을 말해야 한다. 리..
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원씽(The One Thing) 책리뷰book 2022. 12. 31. 16:50
원하는 만큼 긴 목록에서 시작하되 거기에서 중요한 몇 가지를 추려낸다는 마음가짐을 가지고, 반드시 필요한 단 하나를 찾아낼 때까지 멈추지 마라. 없어서는 안 될 단 하나. 바로 그 하나를 찾아라. (중략) 2001년에 회사의 핵심 임원들을 호출한 적이 있었다. 빠른 속도로 성장하고 있긴 해지만 우리 기업은 아직 업계 내에서 최고의 위치는 아니었다. 나는 임원들에게 이 상황을 반전시킬 100가지 방법을 브레인스토밍 해보자고 말했다. 목록을 만들어 내는 데만도 하루가 꼬박 걸렸다. 다음날 아침에는 그것을 열 개의 아이디어로 줄였다. 그러고 나서 거기에서 단 하나의 아이디어를 골랐다. (중략) 그 아이디어는 성공적이었다. 54~55p 각종 연구에 따르면 평균 직장인들은 11분마다 한 번씩 타인의 방해를 받고,..