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독서노트) 자기 신뢰의 힘book 2023. 2. 5. 15:32
자신의 생각을 믿는 것, 자신이 진실이라 여기는 것을 다른 모든 사람들도 진실이라고 생각하리라 믿는 것, 이것이야말로 비범한 재능이다. 그대 마음속에 숨겨두었던 확신을 드러내라. 그러면 그 말은 보편적인 의미를 가질 것이다. 그대 마음속에만 있던 것이 때가 되면 겉으로 드러나고, 그대가 처음에 가졌던 생각이 결국에는 마지막 심판을 알리는 나팔소리와 함께 다시 그대에게로 돌아올 것이다. 우리가 모세나 플라톤, 밀턴을 높이 평가하는 이유는, 그들이 책이나 전통 같은 것을 무시하고, 다른 사람이 아닌 자신의 생각을 말했기 때문이다. 우리는 서로에게 의지하는 버드나무가 아니다. 우리는 홀로 설 수 있고, 홀로 서야만 한다. 자신에 대한 믿음이 확고하면 그 속에서 새로운 힘이 생겨난다. 우리는 신의 말씀을 대변하..
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독서노트) 프랑스 아이들은 왜 말대꾸를 하지 않을까book 2023. 2. 4. 11:48
명확한 규칙을 정하고 절대 물러서서는 안된다. 부모와 아이 사이에 불변의 규칙을 정해야 한다. 예를 들어 차를 탈 때는 안전벨트를 한 채 카시트에 얌전히 앉아 있는다, 길을 건널 때는 엄마나 아빠의 손을 잡는다, 정해진 시간에 잔다, 식탁에서는 똑바로 앉아 있는다 등. 가족마다 구체적 내용은 다를 수 있지만 무엇이 됐든 반드시 지키도록 한다. 아이의 눈물 앞에서 냉정을 유지해라. 아이가 울 때 그 이유가 정당한지 정확히 파악하려 노력해야 한다. 단순한 생떼인지 부모가 가려내야 한다. 만약 생떼를 쓰고 있다면 철저히 무시하도록 한다. 아이들은 관심을 끌고 싶을 때나 부모의 마음을 돌리고 싶을 때, 부모로부터 양보를 얻어내고 싶을 때 울음을 터뜨리는 경우가 많다. 아이에게 기다리는 법을 가르쳐야 한다. 기다..
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100세 철학자의 행복론book 2022. 12. 31. 22:53
인간은 기계가 아니다. 정서적으로 여유가 없을때는 긴장을 풀기 위한 방법으로 술자리를 찾거나 오락을 찾는 경우가 자주 생긴다. 그러나 그런 생활이 거듭되면 점점 더 건전한 인격 생활에서는 탈락되고 만다. 그것인 기계적인 조건 속에서 움직이는 자아의 각박한 인간성이다. 자아 상실의 위기를 느끼는 이유가 여기에 있다. 사람은 누구나 할 수 있다는 신념과 용기를 가졌을 때 목적한 바와 그 이상의 일을 해낼 수 있다. 건강을 목적으로 조깅이나 수영을 한는 것은 취미보다는 의무적인 노력이 될지 모른다. 가 아는 한 교수는 흔히 말하는 야구광이다. 자기가 야구를 하는 것이 아니다. 야구를 즐겨 보는 동안에 야구 전문가가 된 셈이다. 국내 선수들의 동정이나 승부에 관한 연구뿐이 아니다. 외국 선수들의 기록까지 메모..
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실리콘벨리의 팀장들 책리뷰book 2022. 12. 31. 21:56
애플의 최고디자인책임자 조너선 아이브는 애플대학교 강연에서 관리자의 가장 중요한 역할은 "침묵하는 자에게 발언권을 주는 것" 이라고 언급했다. 구글 CEO에릭 슈미트는 또 다른 말을 했다. "사람들이 시끄럽게 떠들도록 만들어야 한다." 160p 회의인원이 많을 때 소수의 인원만 주도적으로 말을 하고, 나머지 인원들은 말할 틈을 얻지 못해 조용히 있는 경우가 있다. 이럴 때는 리더가 침묵하는 자에게 발언기회를 확보해줘야 한다. 그들이 무관심해서 가만히 있는 것은 아닐 것이다. 자기 태도 떄문에 상대가 불편함을 느끼지 않도록 특별한 방안을 마련해야 한다. 우선 아무 의미 없이 모호한 표정을 짓지 않도록 주의할 필요가 있다. 직원들이 솔직한 생각을 꺼내도록 격려하려면, 때로 먼저 자기 생각을 말해야 한다. 리..
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실리콘밸리 리더십 책리뷰book 2022. 12. 31. 18:26
정보가 없을 때 사람들은 진실에 관해서 가능한 최악의 시나리오를, 그것도 대개는 스스로가 가진 최악의 두려움을 반영하는 시나리오를 생각해 낸다. 281p - 조직에 안좋은 소문이 퍼지는 메커니즘을 설명하는 문장. 회색지대에서 퍼지는 안좋은 소문을 예방하기 위해 커뮤니케이션을 잘 해야 함. 팀 구성원의 30퍼센트는 당신(리더)의 업무 수행에 만족하지 못한다. - 리더를 맡은 이상 모든 구성원을 만족시킬 수 없다는 뜻. 불만은 끝이 없고 죽었다 깨어나도 구성원들의 불만 전부를 알 수 없다고 한다. 리더가 됐을 때 이사실을 인지하고 받아들이기만 해도 스트레스 관리에 도움이 될 것 같다. 바쁘다는 것의 이면에는 당신이 바빠지려고 의도적으로 애를 쓰기 때문에 바쁘다는 사실을 정작 자신은 모른다는 사실이 자리한다...
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원씽(The One Thing) 책리뷰book 2022. 12. 31. 16:50
원하는 만큼 긴 목록에서 시작하되 거기에서 중요한 몇 가지를 추려낸다는 마음가짐을 가지고, 반드시 필요한 단 하나를 찾아낼 때까지 멈추지 마라. 없어서는 안 될 단 하나. 바로 그 하나를 찾아라. (중략) 2001년에 회사의 핵심 임원들을 호출한 적이 있었다. 빠른 속도로 성장하고 있긴 해지만 우리 기업은 아직 업계 내에서 최고의 위치는 아니었다. 나는 임원들에게 이 상황을 반전시킬 100가지 방법을 브레인스토밍 해보자고 말했다. 목록을 만들어 내는 데만도 하루가 꼬박 걸렸다. 다음날 아침에는 그것을 열 개의 아이디어로 줄였다. 그러고 나서 거기에서 단 하나의 아이디어를 골랐다. (중략) 그 아이디어는 성공적이었다. 54~55p 각종 연구에 따르면 평균 직장인들은 11분마다 한 번씩 타인의 방해를 받고,..
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독서노트) 훌륭한 프로그래머 되는 법book 2022. 6. 29. 11:44
part 1. you.write(code); 2장. 정돈된 코드 유지하기 - 두 명의 관객을 위해 코딩을 하라. 컴파일러와 동료 프로그래머. 3장. 코드 적게 쓰기 - 소프트웨어를 개선하는 최고의 방법 가운데 하나는 바로 코드를 제거하는 것이다. - 각 줄의 코드마다 비용이 든다. 코드를 길게, 많이 쓸수록 유지 보수 비용은 높아진다. - 코드가 많을수록 수정해야 할 부분도 많아진다. 즉 프로그램을 수정하기 어려워진다. - 중복 코드는 특히 치명적이다. 하나의 버그를 고쳐도 다른 곳에 32개의 똑같은 작은 버그들이 남아 있을 수 있다. - 불필요한 코드 중복은 사악하다. - 코드 일부를 복사하지 말자. 공통 함수에 모두 넣자. 다른 부분은 매개 변수를 사용하자. - 중복을 발견하면 제거하라. - 더 많..
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일과 삶을 구분하면 일과 삶이 하나인 사람과 경쟁 자체를 할 수 없다.book 2021. 6. 10. 09:56
자극 되는 기사 발견. 메모용으로 남겨놓는다. 기사 원문: https://content.v.kakao.com/v/cykcmq6beF 이 분이 운영하는 청담에 위치한 헤어샵 하움은 평점 4.91/5. 방문자리뷰 2,133개 ㄷㄷ 1. 남보다 3시간 일찍 시작하면 성공한다 “어디에서 남보다 3시간 일찍 시작하면 성공한다는 이야기를 들었다. 원래 미용실이 오전 9시에 문을 열면 청소를 시작한다. 그래서 새벽 6시에 출근해 매장 문을 열고 일을 했다. 그런데 어느 날부터 다른 사람이 문을 여는 게 아닌가. 경쟁심이 붙어 새벽 5시 30분에 출근하다 어느 순간 출근 시간이 5시로 바뀌었다. 매일 새벽 4시 30분에 일어나 출근을 준비했다. 아침 9시까지 개인 연습을 하고 매장 일이 오후 8~9시에 끝나면 혼자 2..